2025年元月4日和2月5日，金龍建設(shè)集團有限公司九屆一次股東會、股東擴大會及2025年黨工聯(lián)席工作會議相繼在公司總部中會議室和金龍禮堂成功召開。會議選舉產(chǎn)生了新一屆董事會，全面總結(jié)了過往工作，并圍繞“活下去”與“長期轉(zhuǎn)型”兩大核心戰(zhàn)略，部署了2025年重點工作任務(wù)。  

新一屆董事會誕生 擘畫發(fā)展藍圖  

九屆一次股東會選舉產(chǎn)生了以馬金華為董事長的第九屆董事會，審議通過了董事會領(lǐng)導(dǎo)班子成員名單，為集團未來發(fā)展奠定了組織基礎(chǔ)。  

明確戰(zhàn)略方向 聚焦八大重點任務(wù)

在股東擴大會議上，董事長馬金華作了題為《活下去永遠是硬道理 長期轉(zhuǎn)型永遠在路上》的工作報告。報告系統(tǒng)回顧了第八屆董事會五年的工作成果，總結(jié)了成功經(jīng)驗與不足，并提出了實現(xiàn)第九屆董事會五項工作目標(biāo)的思路與措施。會議明確了2025年八大重點任務(wù)：  

1. 加大清欠“二款”力度，保障資金鏈安全；  

2. 自我加壓拓市場，增強業(yè)務(wù)競爭力；  

3. 深化副業(yè)內(nèi)延外伸，挖掘新的增長點；  

4. 加速人才招引，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)；  

5. 降本增效，加強資產(chǎn)資本置換，提升運營效率；  

6. 積極加入轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)行列，推動可持續(xù)發(fā)展；  

7. 加強資質(zhì)就位，拓展新資質(zhì)，增強企業(yè)實力；  

8. 強化自我建設(shè)，提升全員素質(zhì)，打造高效團隊。  

財務(wù)中心經(jīng)理王佳向大會匯報了2024年財務(wù)決算及2025年財務(wù)預(yù)算，全體股東表決通過了《九屆一次股東擴大會工作報告決議》和《財務(wù)預(yù)決算報告決議》。  

黨工聯(lián)動 凝聚發(fā)展合力

在黨工聯(lián)席工作會議上，工會主席嚴(yán)邦建作了《學(xué)習(xí)貫徹新思想 建功立業(yè)新時代 團結(jié)帶領(lǐng)全司職工為公司活下去轉(zhuǎn)型發(fā)展不懈努力》的報告，強調(diào)發(fā)揮工會組織作用，助力企業(yè)攻堅克難。黨委書記夏文龍在《堅定信心 銳意進取 全力以赴助力董事會完成“八大”重點任務(wù)而不懈努力》的報告中，號召全體黨員發(fā)揮先鋒模范作用，推動戰(zhàn)略落地。  

董事長馬金華在總結(jié)講話中強調(diào)，全體金龍人要繼續(xù)發(fā)揚“團隊、共事、奉獻”精神，緊緊圍繞“活下去”和“長期轉(zhuǎn)型”目標(biāo)，加強溝通協(xié)作，共同打造“輕松、快樂、和諧”的創(chuàng)新型企業(yè)。  

此次會議的召開，為金龍建設(shè)集團2025年發(fā)展指明了方向，凝聚了共識，全體職工將以更加堅定的信心和昂揚的斗志，推動企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。